Unconfigured Ad Widget

تقليص

حياة في الإدارة ... ( قراءة .. خاصة )

تقليص
X
  •  
  • الوقت
  • عرض
إلغاء تحديد الكل
مشاركات جديدة
  • ابن مرضي
    إداري
    • Dec 2002
    • 6170

    #31
    أثلجتي صدورنا بهذا الوعد .

    الكاتبة الكرمية حديث الزمان .

    إذا أنت في كل الأمور معاتبا ...... صديقك لم تلقى الذي لاتعاتبه

    إذا كان هذا عن الأصدقاء ، فكيف بغيرهم ؟!

    لا أختلف معك في وجود الصعاب والمشاكل التي تعترضنا في كل يوم بل في كل ساعة ، وقد تأتي هذه الأشياء من أقرب الناس ، وقد يكون عن قصد وقد يكون عن غير قصد ، والإنسان مخلوق ضعيف له مشاعر تحس وتقدر وتتألم ، ولكن الله أوصانا بالصبر ثم المصابرة والدفع بالتي هي أحسن ثم الأعراض عما لانراه مناسبا ، كلها هذه الأشياء المتضادة هي التي يقاس بها مدى نجاحنا ومقدرتنا على التحدي والثبات .

    دعيني اسألك ؛ هل رأيتي ثباتا في أحوال الجو ؟ هل رأيتي دوام حال لأحد ، إن دوام الحال من المحال كمايقال ، وبقاءنا هكذا قادرين على الأخذ والعطاء مع الآخرين نعمة من أكبر النعم . وفقك الله ورعاك .
    كم منزلٍ في الأرض يألفه الفتى = وحنينه أبدا لأول منزل

    تعليق

    • حديث الزمان
      عضوة مميزة
      • Jan 2002
      • 2927

      #32

      الاستاذ الكريم بن مرضي :


      عند وعدي بإذن الله وسوف ترى ما يسرك هنا .



      دمت بصحة وسلامة

      لكل بداية .. نهاية

      تعليق

      • حديث الزمان
        عضوة مميزة
        • Jan 2002
        • 2927

        #33
        تحقيقاً لرغبتكم سوف أكمل الموضوع بإذن الله و على مسئوليتكم ...


        ( ص 32 )

        إن الموهبة الإدارية عادة تكون موجودة لدى الإنسان في تركيبته الفكرية وحسن تصرفه ولكنها بالتأكيد تحتاج للممارسة العملية لصقل تلك الموهبة وتطبيقها على أرض الواقع والاستفادة من الأخطاء التي لا يخلو منها بشر مهما كانت خلفيته الإدارية ...


        في تجربة جديدة وربما أولية في حياة القصيبي الإدارية يواجه مهمة رئاسة جمعية الطلاب العرب في الجامعة التي تخرج منها ..

        قبل خوض غمار التجربة أود توضيح مهام جمعية الطلاب العرب بحسب القصيبي :


        كانت مهمتها الرئيسية تبني نشاطات ثقافية عربية تهدف إلى :

        1-توحيد الصوت العربي داخل الجامعة لمواجهة أي تحديات ثقافية غربية سواء داخل الجامعة أو خارجها .

        2-تبني تصحيح المفاهيم الخاطئة عن حضارات الدول العربية وتصويرها بالشكل الصحيح عن طريق إقامة نشاطات ثقافية عربية تعكس المفهوم الصحيح لثقافة الطالب العربي .

        3-متابعة شئون الطلاب العرب في الجامعة وتسهيل بعض المهام الممكنة في حدود صلاحيات الجمعية .


        لعل ما يعكس الموهبة الإدارية للقصيبي هو قبوله السريع لرئاسة الجمعية ( عامل الجرأة والتحدي ) عندما أصر بعض زملائه على ترشيحه لرئاسة الجمعية وعلى الفور تقدم لإلقاء بيان انتخابي مرتجل دون سابق تحضير وكم كان واقعياً هذا البيان بدرجة مذهلة للغاية وقفت عنده كثيراً ...

        البيان الانتخابي :

        إنني لا أستطيع أن أعد بشيء سوى محاولة القضاء على الفرقة ، وأن مستقبل الجمعية رهن بنشاط أعضائها جميعاً وليس بما يفعله الرئيس .


        وقفة :


        إن من يتولى أي منصب قيادي يجب أن يعلم أنه لا يستطيع العمل بمفرده وهذا ما يقع فيه كثير من حديثي العهد بالإدارة فيتوقعون أنهم امتلكوا كل شئ .... ( اليد الواحدة لا تصفق )

        وهذا ما نجده واضحاً جلياً في بيان القصيبي الانتخابي مضافاً له نوع من التحفيز العملي لتحقيق تطلعات المرؤوسين ( أعضاء الجمعية ) ..



        بمجرد تسلم المهام بدأ بالتفكير بطريقة صحيحة فقام بإيجاد وتبني مقترحات جديدة بغض النظر عن الآلية التي كانت تنتهجها الإدارة السابقة وفي هذا أمرين :

        1-القدرة على التطوير والتحديث الإداري بأفكار جديدة .

        2-الجرأة وروح المغامرة التي يجب أن يتميز بها المدير وتحمل مسئولية الفشل .


        قام القصيبي بالفعل بتبني هدفين استراتيجيين وليس قرارين كما ذكر في كتابه وهما :



        1-تبني القضية الفلسطينية .

        2-تغليب أهمية دور الثقافة في حل القضايا العربية على الدور السياسي وقد تقرر بالفعل تفعيل هذا الدور الكبير بإقامة نشاطاً ثقافياً كل شهر .



        فوائد إدارية :



        تعلم القصيبي من هذه التجربة الكثير وعلى سبيل المثال :



        -كيف تتم الانتخابات .

        -كيف يتم احتساب أصوات الناخبين

        -كيفية إدارة الاجتماعات .



        وهذا يحقق أهمية خوض التجارب لبناء الشخصية القيادية .




        مواجهة اللوبي الصهيوني (( ص 34 )) :


        كان دور الجمعية ثقافياً لا ينحصر في حدود الجامعة بل يتجاوز حدودها إلى مواجهة اللوبي الصهيوني عبر وسائل الإعلام وبخاصة الصحف وهذا الدور يتمركز في مواجهة المقالات اليهودية التي تسيء للإسلام والعرب ومخاطبة الصحيفة إما بالاستنكار أو الشجب وطرح مقالات ثقافية تعكس التوجه والفكر الإسلامي والعربي في الصحف الأمريكية ...... الخ


        تعلم القصيبي من هذه التجربة الكثير عن اللوبي الصهيوني واختصر ذلك في نهاية ( ص 35 ) بقوله :

        إن الفارق الرئيسي بين العرب والصهاينة أننا نتصرف بطريقة فردية عفوية وهم يتصرفون بطريقة جماعية منظمة ... مع وجود الفارق الكبير بيننا وبين اليهود في العدد ...!!




        التالي >>>>>>> بداية الحياة العملية والتوجه الجديد ( ص 36 )




        دمتم بصحة وسلامة
        التعديل الأخير تم بواسطة حديث الزمان; الساعة 27-05-2003, 08:03 PM.

        لكل بداية .. نهاية

        تعليق

        • ابن مرضي
          إداري
          • Dec 2002
          • 6170

          #34
          إن الفارق الرئيسي بين العرب والصهاينة أننا نتصرف بطريقة فردية عفوية وهم يتصرفون بطريقة جماعية منظمة .

          مضى أكثر من عام على مزاملتي لبعض الإخوان العرب ، ووجدت أن كلا منهم يمثل أنموذجيا مثاليا عندما يكون منفردا . ولكنه سرعان مايتلاشى ذلك النموذج عندما نجتمع !! أين الخلل ياترى ؟


          راجعوا الدراسة أعلاه .

          أثاب الله الكاتبة الكريمة على ماتفيدنا به من هذه القرآءات.
          كم منزلٍ في الأرض يألفه الفتى = وحنينه أبدا لأول منزل

          تعليق

          • أبو ماجد
            المشرف العام
            • Sep 2001
            • 6289

            #35
            الأستاذة الأديبة حديث الزمان

            نشكر لك استجابتك وعودتك مجددًا لاستنباط الدروس من هذا الكتاب.

            وسنتابع معك هذه القراءة المتأنية .

            تعليق

            • حديث الزمان
              عضوة مميزة
              • Jan 2002
              • 2927

              #36

              الاستاذ الكريم بن مرضي


              أشكرك من الأعماق على المتابعة والدعم والتعقيب .



              الاستاذ الفاضل أبو ماجد


              شكراً لمتابعتك ودعمك المستمر .. وأسأل الله لي ولكم التوفيق .




              دمتما بصحة وعافية

              لكل بداية .. نهاية

              تعليق

              • حديث الزمان
                عضوة مميزة
                • Jan 2002
                • 2927

                #37


                بداية الحياة العملية والتوجه الجديد ( ص 36 )


                مما قرأنا سابقاً وجدنا أن القصيبي استشعر فن الادارة في ذاته مبكراً واستطاع ان يغتنم الفرص الذهبية التي مرت في حياته الدراسية لتكوين خلفية إدارية لا بأس توافق تخصصه يواجه بها المستقبل ...


                بعد حصول القصيبي على درجة الماجستير عام 1384 هـ وصل إلى نقطة تحول هامة في حياته بشكل عام وهي بداية ممارسة التخصص الاداري على أرض الواقع وبداية الحياة العملية ..


                كان القرار الأهم في حياته على الاطلاق هو الالتحاق بالجامعة وممارسة التدريس كمهنة وهدف سعى لتحقيقه منذ زمن وبالفعل تم له ذلك وعين مدرساً مساعداً ولكنه لم يتخلى أبداً عن تحقيق طموحه في مواصلة الدراسة للحصول على درجة الدكتوراة بل جعل من الجامعة وسيلة جيدة لتحقيق ذلك الطموح ......... ( الابتعاث ) .


                يعتقد الكثيرين أن المدراء وصلوا الى مقاعد الرفاهية واصدار الأوامر سريعاً دون أن تكون لهم تجارب ومواقف صعبة جداً ومن أراد أن يتحقق من ذلك فليتابع معي الأسطر القليلة القادمة ليرى كيف بدأ القصيبي حياته العملية و الادارية ...


                بالرغم من الشهادة العالية التي حصل عليها (( ماجستير )) وهي مؤهل نادر جداً آنذاك عين على المرتبة الرابعة براتب (( 1200 ريال )) في الوقت الذي يتوقع أن يعين حاملها على مرتبة وكيل وزارة ...


                في كلية التجارة كانت الدراسة قد بدأت منذ فترة فلم يكلف القصيبي بتدريس أي مادة كما أنه لم يجهز له مكتب مستقل كما هو طموح شبابنا اليوم الذين لا يرضون بأقل من مكتب فخم وسكرتارية ..

                تقبل القصيبي الوضع بصدر رحب وقرر أن يقضي ساعات دوامه في مكتبة الجامعة وبالرغم من عدم تناسب هذا الوضع مع طموحه إلا أنه يصر ويؤكد على الانضباط التام في الحضور والانصراف ولعل هذا من أهم الاسباب التي جعلت من القصيبي رمزاً إدارياً مميزاً ..




                الانضباط :


                يؤكد القصيبي أن لا يمكن لأي مؤسسة إدارية أن تعمل بلا انضباط ....


                ويؤكد أن حل هذه المشكلة ليس بالمعضلة الكبرى بل يمكن القضاء عليها بوصول الرئيس في الوقت المحدد وانصرافه في الوقت المحدد الذي سوف يضمن وصول وانصراف بقية الموظفين في نفس الموعد .



                حصل أخيراً على مكتب مستقبل بعد عدة شهور وبدأ ممارسة عمله وكلف بالمهام التالية :

                1- لصق صور الطلاب على استمارات الامتحان .
                2- كلف بمراقبة الطلبة أثناء الامتحان .


                ولم يكن يرفض أي عمل يكلف به الأمر الذي سجل لصالحه فقد كان رئيسه المباشر الاستاذ حسين محمد السيد ينقل لوكيل الجامعة - الدكتور عبدالعزيز الخويطر - تصويراً كاملاً عن ذلك المدرس المساعد الذي لا يطالب بشيء ويقبل عمل أي شيء ..



                تم إبلاغ القصيبي أن عليه تدريس مادة (( مبادىء القانون ومبادىء الادارة العامة )) وهي لا تمت لتخصصه أبداً ولكن بحثه عن النجاح جعله يبحث في المكتبات - بيروت - عن المراجع التي تخدم هذا المجال ليكون ملماً بما سيقدمه لطلابه ..




                التالي >>>>>>>>>> فرصة ذهبية للتعرف على كبار المسئولين
                التعديل الأخير تم بواسطة حديث الزمان; الساعة 06-06-2003, 02:08 PM.

                لكل بداية .. نهاية

                تعليق

                • أبو ماجد
                  المشرف العام
                  • Sep 2001
                  • 6289

                  #38
                  واصلي ...بارك الله فيك

                  ونحن سنواصل القراءة والاستفادة .

                  تعليق

                  • عبدالله عبدربه الزهراني
                    عضو مميز
                    • Dec 2001
                    • 3637

                    #39
                    إلى الأمام وفقك الله

                    وجعلها الله في ميزانك

                    تعليق

                    • علي البيضاني
                      إداري و شاعر عرضة
                      • Oct 2001
                      • 1577

                      #40
                      اشكر لك العودة لاستنباط الدروس من هذا الكتاب.

                      ولو انها متاخرة 0

                      ولكن هذا اقل واجب , من احد المتابعين الذين يتابعون ويعيدون
                      المتابعة والقرءة بنهم 0 لهذاء الموضوع 0 ويريدون الاستفادة




                      علي البيضاني
                      ابو فيصل يقول .... الستر والعافية مكسب ومال

                      تعليق

                      • حديث الزمان
                        عضوة مميزة
                        • Jan 2002
                        • 2927

                        #41


                        الاستاذ الفاضل أبو ماجد


                        أشكرك على المتابعة والدعم الدائم ..



                        الاستاذ الفاضل عبدالله


                        وفقنا الله جميعاً لكل خير


                        شكراً لك



                        الاستاذ الفاضل علي البيضاني


                        حضورك ليس متأخراً ..



                        أرجو أن أوفق في تقديم المفيد بعيداً عن النسخ الحرفي الذي لا فائدة منه ..



                        دمتم بصحة وسلامة

                        لكل بداية .. نهاية

                        تعليق

                        المحتوى السابق تم حفظه تلقائيا. استعادة أو إلغاء.
                        حفظ-تلقائي
                        إدراج: مصغرة صغير متوسط كبير الحجم الكامل إزالة  
                        أو نوع الملف مسموح به: jpg, jpeg, png, gif, webp

                        ماهو اسم المنتدى؟ (الجواب هو الديرة)

                        يعمل...